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我寫了一個文案,我老闆不敢用
但我覺得委婉隱晦又貼切啊
是不是!!!

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    隨著2014台灣燈會的結束,我在南投的日子也即將告一段落。

    去年六月時,因為朋友的徵召,加上對「南投」這個地方的想像力,還有就是實在很難得有機會可以操作預算上億的活動,所以沒多想就來了。

    在整個籌劃的過程中,因為沒有太多經驗,所以有些茫然都是正常的,但這都不是我最害怕的地方,我最害怕的是──無感。

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  • May 03 Fri 2013 12:06
  • 作文

    最近看了很多國中年紀的小朋友寫的作文,先不論文筆如何,文章架構如何,但每每都讓我有衝動想要衝到他們面前,用力搖晃他們的肩,對他們說:醒醒吧、睜開眼睛吧!

    這個年紀的孩子,他們開始對愛情有憧憬,所以文章中會虛構著和情人分離的悲戚、對求而不得的愛情的感嘆、對死去愛人的懷念和忠貞。他們同時也面臨著不小的課業壓力,所以會描述著因為段考失敗便如淋世界末日般的沮喪。他們的心中會隱隱有個夢想,正在發芽卻還不明朗,所以他們會寫著因為升學壓力、父母期望而不得不壓抑那個不知名夢想的抑鬱。

    然後用盡一切悲傷、挫折、悔恨、憂鬱的形容詞,構築出一篇篇為賦新辭強說愁的文章。

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    雖然離開這間公司已經有一年多了,但我至今仍覺得在我待過那麼多家公司遇過那麼多主管,這間公司最令我永生難忘。

    這是一間位於南部,承辦一些政府活動案的公關公司,主管是個應該有年過四十的單身女性,還記得第一天上班時,在我的認知中第一天總是會有人(大部分是直屬主管)會來帶新人認識同事和環境,並且會花一點時間跟新人說明實際要做的工作和公司內部的情況等等,但這間公司並沒有人這麼做,還好有人跟我說我的位置在哪,要不然我可能就在門口罰站了吧,新人總是最準時到的一個,其他同事總是會陸陸續續趕在遲到前的最後一分鐘才到,且每個人一坐下後便開始做自己的事,有其他人近來竟然連問聲早的聲音都沒有,在主管尚未進辦公室前,我只能先問一下我隔壁同事應該要做些甚麼,可惜她也只剛來一星期,無法解答我的疑惑,所以我只能打開電腦後,先看看電腦中前人留下的資料,然後靜待主管上班。

    在上班的第一天的第二個小時,我就被罵了。因為主管進辦公室後,也沒有把我介紹給大家,也沒有打聲說明一下我該做什麼,然後就問我在幹嘛,我便回答:「在看電腦裡的一些資料。」然後她就回我:「誰叫你看那些的,妳為什麼要看那些東西,那些都不是最後定案的妳不知道嗎?」廢話,我當然不知道,沒有人跟我說我怎麼會知道?難道我的專業是卜卦算命嗎!她又指著旁邊的櫃子接著說:「妳要看的話就看那邊的結案報告,還有,不知道的東西就問,要主動一點。」說完就進他的辦公室去了。

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    以前總覺得當老闆的人一定很厲害,至少要有很不錯的能力才能當老闆,但後來自己出社會後,遇到許多不同類型的老闆,才知道以前的觀念不見得是正確的,有時候還會讓你懷疑,這種人怎麼還會當老闆,這種公司怎麼還不會倒?但這個世界就是這樣,以佛教的說法來說,就是他們前世有積德,以我媽的說法來說,就是他們以後會有報應,但多「以後」?不知道!

    話說我進入出版業的第一間公司,是一家以言情小說為主的公司,實際負責人是一個熟女,掛名老闆的是她的男朋友?老公?現在依然不得而知。在那之前我並非沒有工作經驗,雖然只有短短幾個月,但好歹也見過其他不同種類的公司,再加上我們家也是經營公司的,升大學的暑假也曾被叫去自家公司打過工,但這樣的公司我還是第一次遇到。

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    有時候在想,管理真的是一門很大的學問,難怪有一門科目就叫管理學,也是最近猛k的感觸。

    在大公司,要領導整個龐大的組織不容易,在小公司,要領導人心同樣不容易。

    或許是我待的公司都沒有很大吧,遇過幾個主管,還有聽過同學朋友的主管作風,發現很多主管有很不錯的專業能力,或許是業務能力,或許是企劃能力,在專業的領域上的確是有過人之處和值得學習的地方,但要談到公司治理,就真的乏善可陳。

    台灣人愛創業,這是大家都公認的事實,所以自己當過幾年主管,專業能力到達一定程度,幾乎每個人都想自己出來開公司當老闆,但是有很高的機率,他們只當過中階主管,懂得業績取向的工作方式,可是當他的身分提高到一個公司的領導者負責人時,卻沒有想到這兩者之間是不同的。

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    只能說真的是萬事起頭難,我的第一篇房地產文案終於在經歷好幾天的苦思,寫了至少十篇以上不同風格不同敘事方式的文案,被退被改無數次後,終於出爐了。

    如果真要說這個過程是痛苦還是其他感覺,我還真的說不出來。思考很有趣,可以天馬行空自由聯想,寫東西也很有趣,因為會發現原來同一件事竟然有那麼多不同的表達,然後還可以偷偷自大的覺得自己的文筆挺不錯的嘛,但是被退被修改可就不好玩了。

    知道自己一心急手忙腳亂、一片空白,所以一直告訴自己已一個沒有廣告經驗,到職不到一星期的人來說,這種失誤在現階段應該是可以被容許的,但是我還是會擔心主管的耐性不知道什麼時候會用完,我的錯誤機會不知道還剩幾次,我的聰明是不是不如主管的想像,他甚至後悔用了我這個人。

    還好在最後時限截止前,文案終於生出來了,經過設計的巧手後,說實在的,還挺不錯的呢,文字的描述和畫面的意境相當match,本來沒什麼的物件,突然變得高貴起來,對我來講是達到吸引的目的了啦,只是不知道若真的做成廣告,能不能吸引到消費者,不過這也算是我踏出的第一步啊。

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    在一本雜誌上看到一句話:「要快要好要便宜,你只能選其中兩項。」看完之後真是於我心有戚戚焉啊!

    在接觸廣告這半年的時間裡面,我發現我的業主出現以下幾種狀況,雖然我不知道這樣的狀況是不是放諸四海皆準。

    1.總是到了最後一刻,才說要做哪些東西,而且要馬上趕出來,但是一談到錢時,卻又覺得這樣的價格太昂貴,甚至出現比價的行為。

    2.希望我們能做最好的行銷策略,卻吝於多出一點廣告預算,及總以自己的想法為主。當然我知道錢不是想花就花,總要量力而為,但是在只有最低限度的預算中,就算我有心弄一個創意獨特且效果不俗的宣傳,也是巧婦難為無米之炊,就像我很難在已經限制尺寸、材質、數量及價格的DM中去發揮太多與眾不同的創意。

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    我一直記得在大四時看過一本書,是李欣頻寫的「誠品副作用」,裡面集結了她為誠品寫的文案,因為這本書,所以一直對「文案」這個工作有著相當的興趣,終於在離開學校五年後,我有機會進入廣告業,職稱就是文案。

    就某方面來說,廣告業並沒有讓我失望,所謂的某方面是指「加班是常態」這個方面,從十一月一號上班到現在三天的時間,從來沒有一天是正常下班的,其實我的正常標準很寬鬆,只要在標準下班時間的半小時內都算正常,但還是沒有,最早下班的一天是七點半,還是因為我趕著八點要學開車才先走的。主管喜歡在四點以後丟下一些工作,然後六點再丟下一些,結果就是很自然的加班啦。

    做我對面的設計對這種狀況表現出相當不爽的反應,每次到了六點,他就會擺出臭臉,提醒著主管她要下班她要下班,主管也滿厲害的,完全不把她的反應當一回事,該做的事情還是要做,不過我想這是做設計做久的人都會有的反應吧,如果不時時刻刻提醒著主管下班時間到了,可能事情就算做到明天也做不完,這或許也是他們獨特的工作態度吧。

    至於我的文案呢?看起來很簡單,但做起來可就沒那麼簡單了,到目前為止,我都還沒有抓到主管所要的感覺,每天除了想想想,還是想想想,以前寫小說都沒那麼難產,不過思考的過程很有趣,有時候我自己也會訝異自己能想出來的東西,只要時間夠,我也是可以想出好幾種不同的表現方式的嘛!

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